7月30日，新2会员管理端党委召开2024年上半年生产经营分析会、安全生产会（三季度安委会）暨第二次重点工作调度会，学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，贯彻落实省委、省政府、集团党委各项工作部署安排，聚焦公司2024年重点工作任务，全面分析总结上半年生产经营、安全生产和重点工作推进情况，研判形势、查找问题、研究措施，安排部署下一阶段任务，统筹高质量发展和高水平安全，高质高效完成全年目标任务。

公司党委书记、董事长梅国新主持会议并讲话，党委副书记、总经理、副董事长张兴波通报上半年公司生产经营工作调度及推进落实情况，党委委员、副总经理周晓靖传达上级有关会议精神，通报公司上半年安全生产工作推进落实情况，党委重点工作调度机制各专班牵头领导分别汇报重点工作推进落实情况并对下步工作作具体安排。

会议指出

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是集团公司“2712”战略发展目标起步之年，也是公司构建“14567”新发展格局的攻坚之年，上半年，公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展党纪学习教育，落实集团公司“11222”工作体系，紧紧围绕年初制定的工作任务目标，积极应对各种困难和挑战，贯彻落实上级决策部署中展现政治担当, 各项生产经营工作有序推进，安全生产持续稳定可控。

会议强调

下半年，公司各级党组织要把讲政治作为推动发展的首要任务，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要把抓落实作为一切工作的关键所在，强化担当抓落实、提高能力抓落实、务实苦干抓落实；要把提效能作为干事创业的重要标尺，寻求突破点、多措并举抓市场拓展，紧盯根本点、下大力度抓成本管控，把握关键点、树牢降本增效的理念，抓住提升点、推进“双赋能”；要把促改革作为激发活力的重要举措，扎实推进国有改革工作、扎实推进子公司专业化整合、扎实推进划转企业收尾工作、扎实推进压缩管理层级减少法人户数；要把保安全作为守护稳定的坚固防线，各单位、各部门要认真落实上级有关安全生产和防汛减灾各项工作部署，严格按照汛期“三管三应三落实”的强制性工作要求，强化值班值守，提升应对各类突发事件、地质灾害的能力，扎实做好安全度汛工作，同时不断坚持安全为基，一以贯之抓“大安全”工作，切实抓牢生产安全、投资安全、质量安全、财务安全、意识形态安全、廉洁安全；要把严纪律作为坚守底线的坚强保障，将坚决扛起管党治党政治责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，重塑政治生态，持续深化作风建设，用正气守护担当。

公司领导班子成员、本部各部门负责人，各子公司党政主要负责人，各直属党支部书记、各派驻纪检组组长及相关人员参加会议。

（新2会员管理端 洪承）